プラスチック廃棄物は街路からマリアナ海溝の深さまであらゆる場所で発見されており、経済、生態系、人間の健康に悪影響を及ぼしています。 危機は遍在しているように感じられる一方で、最近では都市の取り組みからプラスチック汚染をなくすための世界条約の交渉に至るまで、解決策を見出そうとする強い機運が高まっています。 特に世界プラスチック条約は、企業、政府、地域社会にとって、プラスチック汚染のない世界を実現する一世代に一度の機会です。
世界がプラスチック汚染をなくすための最善のアプローチを模索し続ける中、この1年でひとつのことが非常に明らかになった。それは、この状況を真に変化させたいなら、あらゆる経済レベル（個人、企業、政府を含む）で行動が必要であるということである。世紀。 プラスチック汚染に対処するための最初のステップは、問題の範囲を理解し、プラスチックに関する報告は可能であるだけでなく、変化させることが重要であることを強調することです。 WWF の「リソース: プラスチック」イニシアチブの法人会員は、プラスチックの排出量とプラスチック廃棄物の目標に対する進捗状況を透明性をもって報告する継続的な取り組みを通じて、この可能性を実証しています。 この取り組みは、リリースされたばかりの年次報告書「Transparent 2023」で紹介されており、リソースメンバー企業のプラスチック廃棄物削減の取り組みの最新の前年比進捗状況を詳細に追跡しています。
世界条約により、私たちはプラスチック汚染のない世界を構想するために各国政府が団結するのを見てきました。 ただし、プラスチックの調達、使用、廃棄方法を再設計する必要があるため、企業が解決策の最前線に立つことが不可欠です。 リソースメンバーである Amcor、Colgate-Palmolive、CVS Health、Kimberly-Clark Corporation、Keurig Dr. Pepper、McDonald's Corporation、P&G、Starbucks、The Coca-Cola Company は、年間のプラスチック廃棄物の排出量とその状況を公に共有することに取り組んでいます。より循環的な経済に向けて移行する機会に取り組みます。 トランスペアレント 2023 で概説された洞察は、これらの問題に関する企業報告がより広範囲に広がり、企業がプラスチック情勢の変化や予想される将来の規制に対処するためにポートフォリオやビジネスモデルを再設計する中で、ビジネスリーダーにとって役立ちます。
レポートから得られる主なポイントは次のとおりです。
企業がプラスチック廃棄物に対処するための最初で最も重要なステップは、プラスチックの排出量の範囲を理解することです。
結局のところ、測定できないものを管理することはできません。 米国の世界的および国内政策がプラスチック廃棄物危機への対応に向けて進む中、トランスペアレント 2023 は、プラスチックに関する報告が可能であり、プラスチックの排出量の把握にリソースを投資した企業が規制の先を行くことを示しています。 自主的な報告を通じて、ReSource メンバーはプラスチック廃棄物を効果的に追跡し、対処する方法について貴重な洞察を得ることができます。 ReSource メンバーは、フットプリントの測定方法を理解したい他の人にとってのモデルとして役立ちます。
再利用システムはプラスチックのフットプリントを管理するための重要な戦略として浮上しており、9 つのリソース メンバー全員が何らかの形で再利用を検討しています。
再利用可能な梱包材を測定、説明、報告する方法については現時点で合意がないため、再利用の成功を評価することは困難です。 企業内で再利用を効果的に実施するには、より多くのデータと再利用測定のアプローチと指標に関する明確なガイダンスが必要です。
企業の自主的な行動は重要であり、一部の分野では進歩を促進することができます。 しかし、プラスチック汚染危機の規模と緊急性に対処するには規制が必要です。
より広範な制度変更を推進し、自主的な取り組みが成功するための条件を整えるには、国の拡大生産者責任（EPR）の枠組みや法的拘束力の強い世界プラスチック条約などの政策措置が必要です。
著者: エリン・サイモン、プラスチック廃棄物およびビジネス担当副社長兼責任者
